IPMIS(Integrated Project Management Information System)是一款综合项目管理系统,旨在帮助企业更有效地进行项目管理。该系统提供了项目计划、资源管理、进度跟踪、成控制等能,能够实时监控项目进展情况,帮助管理者做出准确决策。IPMIS简化了项目管理过程,提高了工作效率,帮助企业提升项目交付质量,降低风险。
项目管理子系统
项目创建
任务分配
进度管理
风险评估
项目管理子系统
项目创建
创建新项目并设置相关参数。
任务分配
将项目任务分配给团队成员并设定截止期。
进度管理
跟踪项目进展并及时更新进度。
风险评估
对项目可能面临风险进行评估和管理。
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人力资源管理子系统
员工管理
组织架构管理
岗位需求分析
人力资源统计
人力资源管理子系统
员工管理
记录和员工基和职务。
组织架构管理
管理公司组织架构,包括部门、职位等。
岗位需求分析
根据项目需要,分析和确定所需岗位和人员数量。
人力资源统计
对人力资源数量和分布进行统计和分析。
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资源管理子系统
资源申请
资源分配
资源调度
资源利用统计
资源管理子系统
资源申请
申请项目所需各种资源,如设备、软件等。
资源分配
将申请到资源分配给对应项目或任务。
资源调度
根据项目需要,合理调度和管理资源使用。
资源利用统计
对资源使用情况进行统计和分析,以便优化资源配置。
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成管理子系统
成预算
成控制
成分析
成报告
成管理子系统
成预算
根据项目需求和资源使用情况,制定项目成预算。
成控制
监控项目成执行情况,及时发现和解决成超支问题。
成分析
对项目成构成进行分析,找出成主要影响因素。
成报告
生成项目成报告,提供给相关方进行审阅和决策。
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绩效评估子系统
目标设定
绩效考核
绩效反馈
绩效报告
绩效评估子系统
目标设定
为项目和团队成员设定明确目标和指标。
绩效考核
根据目标和指标,对团队成员绩效进行评估和考核。
绩效反馈
向团队成员提供及时绩效反馈和改进建议。
绩效报告
生成绩效报告,用于项目和个人绩效总结和分析。
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IPMIS项目管理系统
IPMIS(Integrated Project Management Information System)是一款综合项目管理系统,旨在帮助企业更有效地进行项目管理。该系统提供了项目计划、资源管理、进度跟踪、成控制等能,能够实时监控项目进展情况,帮助管理者做出准确决策。IPMIS简化了项目管理过程,提高了工作效率,帮助企业提升项目交付质量,降低风险。